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      崗位測評的技術與方法 天津:2022年10月27日

      一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據企業特征選擇評價要素2.如何讓員工認同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標準解析-維度與內容-分級定義標準企業實戰案例分享三、崗位評價的實施基礎1.職......

      和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 大連:2022年10月11日

      第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀;第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點條款的理解第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧(一)招聘錄用中的法律風險(二)如何訂立勞動合同(三)拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式(四)......

      勞動法實操應對策略與有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧 大連:2022年10月12日

      一、如何有效調崗調薪1、企業通常根據經營需要而調整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經濟補償,企業日常中該如何做,才能化解風險或避免案件敗訴?2、勞動合同約定的崗位實際上發生變化,但沒有辦理相關手續,員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復到原崗位,往往成立,那么企業該如何抗辯、該如何預防?3、績效目標不合法合理......

      人力資源規劃與預算設計高級研修班 大連:2022年10月12日

      第一部分:基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃(一)人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長(二)人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略(三)依據組織戰略定義組織核心能力組織價值鏈優化組織核心崗位設計設計組織核心競爭能力(四)明確公司發展目標業績增長目標利潤增長指標......

      “制度的力量”——企業制度體系設計與制度化管理 深圳:2022年10月08日

      俗話說“沒有規矩,不成方圓”,制度是保障企業有效運營的“游戲規則”,有效的管理必須建立在制度的載體之上,企業運營離不開制度。但是,我們也看到,好的制度能激發員工內心向“善”,自動自發的執行,實現企業最終想要的管理結果;壞的制度則會放大人性潛在的&l......

      全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳:2022年11月17日

      總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱:第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......

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      趙仁鑫-企業培訓師
      趙仁鑫老師

      趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

      曹天駿-企業培訓師
      曹天駿老師

      曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...

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