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基于能力提升的培訓體系設計 北京：2022年11月26日
學習培訓的核心工作要點，明確工作目標和重點 深入學習培訓體系設計的各個要素構成及核心要點 掌握如何進行培訓需求調查、制訂有效培訓計劃 掌握如何組織內部講師團隊設計、開發培訓課程 掌握如何選拔、培養、管理內部專職及兼職講師 掌握如何進行有效的培訓班準備、過程控制 系統學習培訓評估的方法和工具，學會如何使用各類工具 學習各......
華為大學與華為培訓體系建設及培訓管理重難點解析專題培訓班 北京：2022年11月26日
時代的發展賦予培訓更深的意義，從師徒制、再到課堂培訓等，培訓技術的發展并不意味著培訓效果的滿意。國內很多企業培訓大學開始都做得風生水起，可是時間是檢驗成功的尺子。隨著今日頭條解散培訓團隊、海爾大學等企業大學的解散，被譽為專業培訓的標桿瞬間坍塌。從形式上說，幾乎所有的培訓部門都在做表面專業的培訓。但從本質上說，只有為數不......
全面構建企業的培訓體系 北京：2022年11月28日
1.把握培訓管理的關鍵培訓與公司的戰略培訓在人力資源管理中的位置2.企業培訓體系建設構建分層次的培訓體系：橫向和縱向分類基于勝任力和職業資質的培訓體系如何制訂公司培訓策略企業培訓管理流程建設（贈送培訓管理流程范例）培訓制度建設（贈送培訓管理制度范例）培訓隊伍的建設3.培訓需求分析培訓需求分析的基本方法需求問卷調查的步驟......
企業高管之--培訓體系建立 北京：2022年12月15日
第一部分：培訓體系概述?培訓的終極目的是什么?成熟的培訓體系有哪些模塊?建設培訓體系從哪里入手第二部分：課程體系的建設要點?課程體系中究竟應該涵蓋哪些課程?課程體系搭建的利器?從戰略到課程體系：戰略分解表?什么是勝任力模型，?如何從勝任力模型到課程體系第三部分：如何做好精煉式課程開發?什么樣的課程才是好課程：柯氏四級評......
基于價格分析的供應商談判 上海：2022年12月22日
學習了本課程，您將快速了解以下內容：1） 掌握成本分析的關鍵要素和方法2） 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3） 掌握供應鏈總成本的分析方法4） 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰略制定的流程和分析模型培訓對象：采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......
預算管理 上海：2022年12月06日
一、預算目的：預算要符合企業戰路預算是實現組織目標的資源整組織整合二、預算的基本工具：敏感性分析本量利分析差異分析三、預算編制：銷售預算－生產預算－采購預算－研發預算－部門費用成本預算（預則立，不預則廢）預算現金流（資本預算資金缺）預算利潤預算目標分析近詳遠略和資源調度四、項目預算：產品生命周期理論非財年預算預算難點五......
