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      數字化提升精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 北京:2022年09月14日

      企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。課程背景:這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師......

      六西格瑪綠帶(SSGB)應用 北京:2022年09月14日

      第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6 Sigma項目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現場演練)?團隊建設與目標管理(案例解析)第二......

      六西格瑪綠帶(GB) 北京:2022年09月19日

      適用于研發、質量、生產、供應商質量,采購,物流等部門的工程師、主管干部參加。有意發展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 (6.5小時)開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊六西格瑪概述(60分鐘)六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......

      六西格瑪DMAIC黃帶 北京:2022年09月23日

      質量、工藝、生產等部門課程大綱第一模塊:概述質量管理的發展歷史與質量的含義6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義基本統計DMAIC與DFSS企業文化第二模塊:定義Define項目的來源識別內外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖......

      行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2022年11月16日

      課程面向企業各層級管理者課程收益通過2天的學習,使學員能夠:理解輔導的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協作的關系;掌握輔導的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法;現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或......

      互聯網時代下的創新營銷 上海:2022年10月08日

      銷售總監、區域經理、銷售經理、銷售培訓專員等。課程提綱:前言:從兩場著名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯網+”VS“+互聯網”一、互聯網的基本理念(一)什么是互聯網思維?(二)互聯網的三大特點1、去邊界化2、去中......

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      陳景華老師

      名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

      田開軍-企業培訓師
      田開軍老師

      名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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