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生產現場管理與改善實務 蘇州:2022年11月24日
車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?≯ 員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任......
生產現場九大浪費的識別與改善 蘇州:2022年12月09日
①幫助企業挖掘平時沒有認識到卻又存在的種種浪費與損耗②幫助企業分析出現場巨大浪費與損耗的根本原因③幫助企業找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策④將生產九大浪費與精益生產結合講解,系統講解解決方案⑤徹底改變參加學習人員對生產過程浪費的認知與理解⑥幫助企業找到減少浪費、降低成本、增加千萬效益的方法⑦通過課堂現場的沙盤模擬......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2022年12月15日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2022年12月17日
1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監/領導/公司而做,做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳:2022年12月16日
公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱:一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目......
精準供應鏈管理實戰訓練 廣州:2023年01月06日
營業、計劃、行政、人事、采購、物流、倉儲、部門工程師、主管、經理、總監及主管副總,及與供應鏈業務相關的人員。課程特色(一)培訓方式:1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實例分析占40%3、互動提問:講師現場提問,學員做答,講師點評占10%4、作業練習:現場練習和操作、表演展示占10%5、分組討論:頭腦風暴:各小組......