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如何培育與輔導下屬 南京:2022年12月08日
第一單元:中層經理應具備管理技能與角色認知· 中層經理面臨的挑戰· 中層經理應具備的十項管理技能· 中層經理應扮演的角色—— 領隊 教練 場上隊長 啦啦隊長 政委· 主管要做的三件事第二單元:如何培育下屬· 為什么要培育下屬?......
新法下企業勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作實務高級研討班 南京:2022年12月08日
近年來,我國勞動關系的內外部環境正在發生深刻變化,處于矛盾多發期和凸顯期。就全國來講案件總量呈增長之勢,群體性訴訟和用工爭議有所增加,爭議類型多樣化,勞動爭議案件的類型幾乎涵蓋了勞動關系的各個方面。企業法律風險防范意識弱,管理手段不強,企業HR業務能力亟待提升。為幫助企業準確理解相關法律,正確處理勞務派遣關系,掌握勞動......
戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京:2022年12月08日
企業中的公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理,戰略規劃人員、人力資源主管、專員等。課程收益:接受了本次課程的訓練后,您將有如下收獲:掌握戰略性人力資源規劃的要點和模式;掌握人力資源規劃的管理工具;掌握如何在企業內實施戰略性的人力資源規劃和管理。課程大綱:第一單元、戰略性人力資源管理......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2022年12月09日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2022年12月23日
1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識,系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平,進而達到引導資源使顧客滿意;2. 指出影響設計成本的關鍵區域和主要因素,明確主攻方向,提出改進措施;確保企業能夠較大幅度的降低產品成本,在持續增強企業自身的盈利能力(通常能提升企業的盈利在10%以上),也能使企業走向卓......
全面薪酬激勵設計實戰班:科學合理分錢,激發組織活力 深圳:2022年12月17日
1、幫助學員快速掌握構建現代薪酬體系的方法和理念2、從豐富的的行業案例、咨詢專家10余年的服務實踐中獲取經驗3、掌握薪酬調研報告、崗位價值評估工具、寬帶薪酬設計等專業工具培訓對象單位高層薪酬決策人;人力資源經理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關系主管;工會干部等。培訓大綱第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組......