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      領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2022年11月30日

      課程介紹 通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動......

      合力聚變 — 高效團隊建設與群體決策沙盤 上海:2022年12月14日

      課程介紹 身臨戰場:團隊戰斗力提升沙盤實戰演練 “能用眾力,則無敵于天下;善用眾智,則無畏于圣人”。 團隊精準的決策力,是企業經營的關鍵因素,而高效的團隊力量則能為企業的發展保駕護航。 如何提升團隊的凝聚力和戰斗力,是企業長期以來需要解決的難題。 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程......

      MTP管理才能發展訓練課程 北京:2023年01月06日

      課程背景: 伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”、“一帶一路”新時代的到來,全新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從......

      MTP-中高層管理技能訓練 濟南:2023年01月07日

      課程背景 (MTP Management Training Program)是源于美國,從90年代初傳入我國的一套非常具備實戰性管理培訓課程。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不......

      新任經理人全面技能訓練 蘇州:2023年01月07日

      課程背景: 剛獲晉升的新任主管或經理們猶如蟬脫蛹,從優秀員工變成管理者,從做(好自己的)事轉向管人,通過別人來共同完成組織績效,實現質的飛躍。他們面臨著從團隊成員向團隊領導的艱難過渡,個人的視角也必須從執行任務轉變為確保他人完成工作。如何及時調整自己以適應工作角色的轉換,對于他們而言至關重要。 老師將從如何樹立正確的管......

      管理的實踐-P-MBC提升管理績效的行為密碼 佛山:2022年12月02日

      課程前言? 作為一個經理人,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術? 為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標? 作為一個經理人,從您進入管理者行列的那一刻起,您的價值不再取決與您個人能做出什么成績,而是建立在您所領導的團隊集體創造的業績上。但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。 今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執......

      創新工作法之中層領導管理技能提升 深圳:2022年12月15日

      課程背景 作為管理者你可能會面臨以下困局:為什么下屬聽不懂我的要求?為什么員工執行不到位? 個人該如何打破思維窘境,實現持續成長?本課程通過可操作,可練習,能實現的思維訓練理論和方法,幫助管理者提升思維與問題分析解決能力。 培訓受眾 各部門中高層經理、各級中層管理人員、主管、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到中層管理以及其它預備管理人員。 課程收益 ?邏輯思維分析問題方法 ?創新思維設計方案 ?領導思維帶領員工 ?決策思維落地執行 ?現場落地思維方式的練習 ?現場產出行......

      高效執行力與團隊合作 蘇州:2023年01月06日

      課程引言: 伴隨移動互聯網等新一代技術推廣,全球商界變平的速度正在加快。這使得企業執行速度成為決定其成敗的關鍵因素。執行力是一整套行為與技術體系。擁有高效執行力的企業凸顯三大特征:弘揚執行力文化;獎勵執行力強者;密切人員、戰略與運營三大核心流程。其中,人員是執行力強弱的關鍵。換言之,只有一個個鮮活的個體高效執行,企業執行力才能強大。事實還表明,個體若無團隊合作環境作為基礎支撐,那么個體高效執行也舉步維艱。畢竟,個體散布于各色團隊之中??梢?,團隊合作堪稱個體高效執行的基礎保障。......

      打造高績效團隊(王仁鋒老師) 廣州:2023年01月07日

      課程介紹 董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導 課程簡介: 一單元:團隊是什么 1.什么是團隊 2.構成團隊的5P要素 3.團隊與群體的區別 4.團隊對組織以及個人的益處 二單元:診斷團隊發展不同階段 1、成立期、動蕩期、穩定期、高產期 2、不同階段團隊工作的重點 3、不同階段的領導方式 三單元:挑選勝利之師 1.角色測試:認識你自己的角色類型 2.團隊中的九個角色 3.從兩方面挑選團隊成員 4.挑選不同角色類型的團隊成員 四單元:團隊的......

      中高層經理管理技能提升 昆明:2023年01月07日

      課程背景 伴隨著知識經濟和信息經濟的時代來臨,中國經濟由高速改為中速的發展,很多的企業開始出現產品過剩、銷售業績下滑,人力成本增高,人員流失嚴重,產品轉型困難,企業抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業的人才瓶頸?如何培養得力的中高層人才? 學員對象 中高層管理人員。 課程大綱 一、 創新思維與問題分析解決 1、工作中會出現各種各樣的現象與問題 2、分析問題的五種科學思維工具 3、PMI創新思維,解決問題的方法 4、如何將對策100%落實執行 二、PAC溝通策略與潛意識說服 ......

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      黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...

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      管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院...

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