招聘技巧培訓

近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧 上海：2022年12月01日

課程背景 人才是企業發展的關鍵，能否招聘到合適的人才，并能夠很好的利用，對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。為此很多企業不惜重金，通過各種途徑來招聘企業員工，但是由于招聘面試技術的原因，導致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費心，沒什么收獲，為解決這一......

高級招聘面試實戰訓練 北京：2022年12月15日

【課程收益】 你如果雖然閱人無數，但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應聘人的能力量化標準化，知道自己問每一個問題的目的，并且能識別被面試人的每一個回答，在短時間內完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 &ld......

基于人性的招聘面試實戰技巧 深圳：2023年01月06日

【課程背景】 企業的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業所有問題迎刃而解。而企業高端人才的競爭力正是決定了企業發展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作難度卻越來越大。企業如何解決“招人難，招到合適的人更難，留住合適的人難上加難”的問題？是每個企業高層領導、HR、用人部門主管都要思考的問......

中國企業管理技能特訓班暨部門經理績效面談技巧、薪酬體系設計與用工風險控制專項培訓班 宜賓：2023年01月11日

培訓背景： 1.針對培訓，你是否也有這樣的困惑？ 參加了很多培訓，員工明白的“道理”、“理論”貌似很多，但員工行為改變的少，但真正解決問題的能力卻不見增長； 課堂上熱鬧非凡，課后逐日遺忘，一段時間后――既忘了老師，也忘了內容； 培訓效果是自己在領導面前最想逃避或羞于討論的......

高效招聘官:招聘戰略分析與計劃制定 上海：2023年01月13日

課程介紹 招聘如何與公司的業務發展和戰略變化有效結合？ 如何與業務部門共同制定合理招聘計劃，并優化人才結構？ 如何選擇合適的招聘模式，制定相應的招聘關鍵績效指標？ 怎樣建立全面規范的招聘體系和提升招聘人員能力，不斷提升招聘效率？ 學習對象 企業招聘管理人員 資深招聘專員 從事招聘相關工作的部門直線經理 學員收獲 一、為......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 貴陽：2022年12月09日

課程背景： 后勞動法時代，法律與經濟環境的雙重壓力下，企業用工必須做出調整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現有法律框架內，合法擴大企業用工自主權？如何全方位梳理，降低企業用工的不良成本？如何高效提升企業用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在2018年在全國各地繼續舉辦“新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班”。 培訓對象： 各單位分......

TTT內訓師課程開發與授課技術提升 深圳：2022年12月23日

課程介紹 如果您的企業因快速發展而帶來管理問題集中爆發； 如果您的企業需要提煉已有業務經驗和典范榜樣； 如果您的企業需要一批站著能講課、坐著能編寫課程的優秀培訓師； 如果您的企業需要組建自己的培訓體系； 我們可以讓“建立學習型組織的目標”真真正正的在貴企業生根落地，讓企業自我擁有真正屬于自己的培訓體系，為企業發展提供持久動力。 系統的內部培訓是幫助員工能力提升的重要途徑，由企業內部一線技術專家來擔任課程開發與授課任務是最有效地方式； 一線技術專家擁有寶......

HR如何成為業務伙伴—HRBP轉型的三個關鍵 北京：2022年12月29日

課程背景： 經過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業所接受，從組織層面支撐了公司戰略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑： HRBP的工作到底跟以前有什么區別？ 為什么總是感覺HR 融入不到業務管理中？ 為什么HR的很多工作給業務部門帶來負擔？ 這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業務發展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題。 基于對國內標桿企業的案例研究以及知名企業HRBP從業人員的深入訪談，我們開發出本課程，是......

組織與人才體系發展設計 深圳：2022年12月29日

課程介紹 新經濟形勢下企業經營環境的日趨復雜，企業將面臨著更為巨大的市場競爭壓力，如何增強核心競爭力，提高經營能力，已經成為越來越多組織關注。建立全面且科學的人才體系發展管理體系也成為許多公司的當務之急。 課程透過對企業組織發展趨勢的系統性介紹，幫助組織構建完整人才體系框架，完善企業人才發展的途徑，并學習如何設計更佳的人才發展體系，從而打造高績效團隊。 此次課程不僅僅是一個培訓，更是一套完備實用的解決方案：如何建立員工的激勵體系？如何進行崗位分級、崗位說明書與崗位價值評估？如......

人才發展方案落地實操班 上海：2023年01月06日

課程介紹 本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產生了積極推動。 篇章分為六大篇章、超過10個以上500強案例、超過20個以上的關鍵人才培養要素分析，以“關鍵人才”為核心，詳細分解打造的系統化解決方案、實效落地 培訓對象 人事經理/總監 各個模塊負責人 人才發展主管/經理 承擔企業優秀人才培養的......

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