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      新版FMEA失效模式與影響分析課程(DFMEA/PFMEA) 北京:2022年08月31日

      課程特色 緊密聯系新版FMEA的變化原因、要點及轉換思路,注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。 課程收益 通過本課程的學習,使學員 1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維 2.能掌握FMEA......

      新舊QC七大手法實戰訓練 上海:2022年09月15日

      課程背景 QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的......

      現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 南京:2022年09月19日

      課程介紹 建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。 課程收益 1、理解現場質量管理核心要求 2、打造現場質量管理基礎模型 3、掌握現場質量系統改善方法 4、課程總復習與實踐應用指南 課程對象 生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。 課程大綱 一、理解現場質......

      過程審核(VDA6.3)+(VDA6.5) 蘇州:2022年09月27日

      課程對象: ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。 課程背景: 汽車行業過程審核的基本要求,學習過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將過程審核應用于第二方審核的方法,從而加強對供方的監控力度。 課程特色: 培訓內容強調......

      FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析 蘇州:2022年10月13日

      課程介紹 “會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認......

      工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 濟南:2022年08月20日

      課程背景 工業4.0、移動互聯網、互聯網+,一個個新名詞撲面而來,德國工業4.0和中國制造2025,將從觀念、技術手段上極大地提升制造業的效率,未來企業的競爭一定是效率之爭,這已經毋庸置疑。 目前國內很多制造企業還有很多在使用設備故障停機時間、故障停機率來考核設備部門及其績效。這些指標不能完整地體現設備的工作成績,也不能體現與生產有關各部門對生產的影響。自上個世紀70年代英國的維修雜志主編丹尼斯巴克斯發表了設備綜合工程學的理論,提出要用設備綜合效率來衡量設備的績效。引起了維修......

      制造業精益化與智能化兩化融合 深圳:2022年09月08日

      課程介紹 精益化管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推行中所需運用之工具方法。包括:現場管理基礎5S,價值流分析,拉動式生產方式實現之具體技法,設備管理之TPM方式,快速換模(SMED),防錯(Poka-......

      工廠精細化生產管理 大連:2022年09月17日

      課程目標: 1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法,抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。 2、讓所學方法使你縮短生產周期,逐步實現精細化生產;加強現場管理,提高執行力。 3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學方法要效益。 4、開發右半腦,打破常規、奇思妙想、開發創造之路。 學員對象 企業全體管理人員、生產部相關人員 課程大綱 第一講 精細化生產的主角認......

      班組長日常管理技能力提升訓練 蘇州:2022年09月22日

      課程背景 班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。制造企業的各項管理,大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者,在生產和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。日本制造業的高速發展,主要得益于對現場管理和現場管理人員的高度重視。放眼于未來,立志成為一流管理水平......

      5S活動徹底作戰 深圳:2022年10月14日

      課程背景: 5S活動是日本工業企業崛起重要的法寶,現在已經成為全世界制造型企業通用的管理語言。推進5S活動是企業“最基本層面的改善”,是一項艱巨的企業變革活動。不少企業借助推進5S活動而擺脫經營困境,并逐漸樹立品牌;同時也有不少企業在推進5S活動過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。 本課程以企業推進5S活動的實際流程、難點為基礎,通過實際的案例,講述一個正確、科學地推進5S活動的方法和步驟,以及持續推進5S活動的思考過程和企業文化。 本課程適......

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      周士量老師

      個人簡介:中國著名生產管理專家,全球生產類10強華人講師,清華大學繼續教育學院客座教授、北京大學培訓...

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      李鐵華老師

      名課堂特聘生產管理培訓師,中國管理研究院精益生產研究所所長,香港培訓認證中心、國際資格認證中心特約高...

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      張洪濤老師

      名課堂特聘生產管理培訓師,制造業管理技能訓練專家,制造業成本控制及現場改善大師,中國制造業精益思想實...

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      李國斌老師

      畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系...

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      何小勇老師

      名課堂特聘專家, 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大生產力研究...

      質量控制培訓內訓課程

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