質量控制培訓

近期熱門質量控制培訓公開課 Hot Trainings

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 上海：2022年12月05日

培訓概述 本課程時長為1天。 本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產品質量先期策劃及控制計劃（APQP&CP）（第二版，2008年7月）”。 本課程將介紹如何管理產品和過程開發以滿足顧客要求，達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識......

TS質量管理五大工具FMEA 蘇州：2022年12月17日

課程目標: 通過本課程的學習，使學員能熟練掌握FMEA工具，并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定 熟練掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控 熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法，以滿足客戶的需求 參加人員： ......

QC七大手法 蘇州：2023年01月06日

課程背景： 品管七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題處理和數據的初步整理起了重要的作用，通過查檢表、柏拉圖、散布圖、因果圖、直方圖、控制圖、分層法的理解和運用，我們可以利用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具，能夠充分的了解目前的品質情況，作為質量改進......

SPC-統計過程控制 蘇州：2023年01月06日

課程對象： 制造企業副總經理、生產經理/主管、技術工藝部、工業工程師及技術骨干。 課程介紹： “統計過程控制（SPC）是She Whart 博士首先應用正態分布特性于生產過程中的管理技術，目前已成為生產過程中達成穩定產出的主要工具之一，在生產型企業中應用的非常廣泛。 有效的實施、應用SPC可以及時發現過程中......

六西格瑪與品質管理 上海：2023年01月09日

課程背景： 企業為了生存和發展，除了靠全面質量管理達成以最低成本、最快響應和最優質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本借TQM全面質量管理，成為全球經濟強國，物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個......

工廠運營數據化管理實戰訓練營 成都：2022年12月08日

課程介紹 如何科學組織數據分析，從而指導各項運營工作的開展？ 如何通過數據分析，對部門績效進行分析，從而找到管理的方向和提升要點？ 如何通過數據分析，來客觀、公正的評估員工的績效，從而更好的激發員工的工作熱情？ 如何建立企業的數據收集系統，更好的為經營決策提供準確的依據？ 課程對象 總經理、副總、部門經理、主管、部門統計員等。 課程大綱 一.企業管理的概述 市場的變化 企業的變化 從人治走向法治的基礎 從粗放走向精細的前提 企業管理的方向 二.如何設定企業的經營指標 需要什么......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 珠海：2022年12月09日

課程背景： 制造型企業都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。 然而很多企業的管理者面臨的現狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。 為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業生產運營管理的心臟，生產計劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內外部制造資源調配；物料管理（“MC/物控”）直接影響......

班組長精細化一日管理 濟南：2022年12月17日

課程收益 1.掌握現場每日精益管理要點（人、機、料、法、環、安全等內容），提高現場管理水平 2.領悟班組長不僅是完成工作任務，更重要的是尋求改善 3.加強縝密系統的思考能力：如問題的分析，發現與解決的思路等 參加對象 生產制造車間副總、經理、部長、主任、主管、課長、班長、組長、線長、拉長、領班等生產各級管理人員及儲備干部。 課程大綱 第一章、班組長的角色認識 一、班組長的三“忙”困擾 二、三“忙”的根源 三、何謂管理？ 四、管理......

工藝標準化管理與生產技術能力提升 蘇州：2023年01月06日

課程背景： 工作現場輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業績實現可持續化……，而SOP是達到這一效果的唯一方法，更是管理系統良好運行的基石。 客戶反應快慢不一，滿意度忽高忽低，盈虧吃不準、員工流動性大、人員表現好好壞壞......這一系列亂象長期困擾著許多企業。針對這些問題，必須有一種規范，讓企業最優秀的作業模式保留下來，為企業的持續發......

TWI金牌班組長實戰與能力提升 蘇州：2023年01月06日

【課程說明】 近代基層干部訓練肇始于第二次世界大戰美國戰時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」（Training Within Industry For Supervisors.簡稱為TWI）。 當時美國「戰時人力委員會」根據美國許多公司、工廠實際現場管理的經驗，發現基層干部具備工作與職責2個知識，教導、改善、領導的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少，問題的解決或減少，就可以將質量、成本(價格)、交期(速度)保持在合理的范圍，而發展教導、改善、領導等課程，此......

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