生產計劃培訓

近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 廣州：2022年08月17日

課程背景： 制造型企業都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。 然而很多企業的管理者面臨的現狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。 為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業生產運營管理的心臟，......

卓越PMC管理——生產計劃與物料控制 東莞：2022年08月20日

課程介紹 很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？ 培訓對象 總經理，IE、生產主管......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 長春：2022年09月06日

課程背景 一項使生產周期壓縮50%的生產技術 一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式 一項有效降低30%庫存的有效手段 一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法 一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓： 在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈?？?.....

單元式生產方式訓練營—基于多品種小批量的生產方式及改善技巧 廣州：2022年09月19日

課程背景 面對國家產業政策調整和兩部委對“專/精/特/新”制造企業轉型升級的契機，中小企業在提升“專業化”、“精細化”、“特色化”和“創新水平”的管理能力方面該如何發力，以應對本輪產業轉型升級的機遇？......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 上海：2022年09月24日

課程背景： 生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求......

精益生產沙盤實戰訓練營 上海：2022年08月18日

課程介紹 企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現企業的內部增值過程。這里推出的精益系統整體方案將充分體現這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統的實施過程。目的在于： 從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費； 采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率； 為降低或消除過程中的非增值活動，通過流線化生產、生產線平衡以及標準化作業、自働......

創建世界級現場管理6S實戰班 上海：2022年09月03日

課程大綱 一、現場管理與持續改善周概述 班組建設與班組長能力提升 班組文化與班組長心智修練 TWI一線管理班組能力提升練習 什么是現場管理 現場管理與改善 現場管理與改善的目標――QCD 顧客的要求 五個基本問題 管理里五大職能 一流現場的員工 成功的現場管理者 現場之屋 星級現場管理評價標準 班組星級現場管理創建與持續改善 二、現場管理與改善的三大支柱 5S活動 消除浪費 標準化 三、質量、成本和交期的管理 品質是成本、交期的基礎 質量規劃與源流管理 現場質量管理 如何降低......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 蘇州：2022年09月16日

課程背景： 失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產品和制造的可靠性，指出在設計階段就可提升設計的可靠性，從而提升產品質量，降低成本損失。 本課程協助企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意，藉著有趣的游戲與......

精益·6S管理實戰研修訓練 廣州：2022年10月08日

課程背景 如果您的企業存在這樣的狀況： 現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場 現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生 客戶投訴應接不暇 客戶對現場管理不滿意，失去訂單 員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心” 現場效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過深” 員工離職率“高漲” 現場返工、品質事故“層出不窮 如......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 天津：2022年10月14日

課程簡介： 面對日益多變的市場，產品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業造成諸多困擾： （1）產能富余的時候沒有訂單，白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度； （2）產能配備是個難題，產能太高會產生額外的成本，產能太低又會影響交貨； （3）生產計劃體系混亂，生產計劃經常頻繁變動，給生產和庫存帶來諸多負面影響； （4）原材料的安全庫存是個難題，庫存高則成本高，庫存低又經常斷貨； （5）如何去平衡產能成本、庫存成本、生產成......

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