績效管理培訓

近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

如何建立多贏的績效薪酬體系 北京：2022年08月20日

課程背景 隨著企業的持續發展和管理水平的不斷提升，對人力資源從業者的素質要求也越來越高，如何識別企業最有價值的人、績效如何與戰略匹配，如何做得更加出彩、如何在績效薪酬之間尋找平衡點。諸如此類的問題，都是每個人力資源從業者面對，通過本課程，可以把握正確思路和方向，找到最適當方法，迅速提升自身職業素養，更好的達成企業管理的......

企業目標與關鍵結果（OKR）管理 上海：2022年09月29日

課程介紹 Google引入OKR績效管理模式并發揮了巨大效益，被很多人認為是傳統企業KPI考核模式的顛覆者。無獨有偶，小米也在推行去KPI化的管理思想，走上了OKR的道路。于是，在OKR的吸引力不斷加強的同時，企業對KPI的審視也在增加。但現實中，對于OKR或去KPI化，企業應如何選擇？OKR到底是什么？OKR要如何操......

OKR設計與績效管理 上海：2022年09月29日

培訓收益： OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的，后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣，現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業......

勞動法實操應對策略與有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧 大連：2022年10月12日

課程背景： 2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規。 新勞動合同法的實施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細化”，否則將難以證明勞動者“不合格、不能勝任工......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 成都：2022年10月14日

培訓受眾: 企業各部門中高層 課程收益: ?了解戰略、戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵 ?基于平衡計分卡的結構從企業戰略層面分析思考，如何建立企業整體的戰略管理體系，提升戰略執行力 ?掌握平衡計分卡、OGSM及其它常用戰略管理與分析工具的運用技巧 課程大綱: 一、企業戰略的定義 二、企業戰略管理的整體架構 1.愿景，使......

性格分析在人力資源管理中的應用 南京：2022年08月26日

課程收益: 成功完成本課程，您將能夠： 1. 了解九型人格的基礎概念和優勢 2. 掌握各類型性格人員的特征和適合的工作 3. 了解如何識別下屬的性格種類 4. 掌握如何管理和激勵各種性格的員工 培訓頒發證書: 培訓結業證書 課程大綱: 一、九型人格概述 1.九型人格的起源 2.九型人格與其他性格分析工具的區別 3.九型人格的主要現代應用 4.九型人格學習的誤區 5.九型人格各型號簡介 二、2號性格者 1.二號性格者的主要特點分析 2.二號性格員工的職業特點 3.二號性格者適合......

勞動法實操應對策略與有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧 上海：2022年09月02日

課程背景： 2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規。 新勞動合同法的實施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細化”，否則將難以證明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴重失職、嚴重違紀違規”，更難以進行合法有效的“調崗調薪、解雇辭退”；如果用人單位強行對勞動者進行調崗調薪、解雇辭退，那......

九型人格-管理者識人用人之道 北京：2022年09月03日

【課程特色】： 化繁就簡，將復雜的理論轉化為生動鮮活的課程；重點突出，從每種性格最強項入手，揭示每種性格的生命光輝；簡便實用，四種管理應用，立刻見到效果。 【課程目的】： 系統學習九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業的影響，學習個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優勢，學習在工作中使用九型人格的技巧。 【課程目標】 1. 如何識別下屬的優勢和不足； 2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位； 3. 如何搭配優勢互補的管理團隊； 4. 如何培養下......

薪酬與福利體系建設 上海：2022年09月08日

課程收益： ?掌握薪酬結構設計的基本原則和方法，建立合適的薪酬結構框架 ?掌握工資確定及調整的方法。 ?掌握制定整體獎勵計劃的方法，靈活制訂企業的獎勵計劃 培訓受眾： 企業各部門中高層 課程大綱 一、薪酬理念和薪酬結構 1.薪資結構的定義與付薪理念 2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用 3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資 4.職務薪酬制/年薪制 5.技術/能力薪酬制 6.薪資、福利及薪酬體系的構成比例 7.財務性報酬體系和非財務性報酬體系 二、薪酬設計的方法......

以人為本——非HR經理的HR管理 北京：2022年10月12日

課程收益 1.豐富知識：了解人力資源管理的相關理論和管理實踐 2.提高認識：全面認識人力資源管理對企業運營的意義 3.理順職責：非HR經理有哪些HR管理的職責 4.拓展技能：提高非HR經理的人力資源管理技能 參會對象 企業中高層管理者，部門經理、新任經理等管理人員 內容大綱 第一章 知識篇：什么是HR和人力資源管理 一 、如何理解人力資源 1.什么是人力資本，包括 1)員工個人的知識、技能和能力 2)員工個人的態度、動機、價值觀 2.什么是人力資源，包括人力資本以及組織資源 ......

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