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      新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 ??冢?022年12月14日

      課程介紹 黨的十九大召開以來,習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話,講話提出了許多選人用人的新理念、新方法,要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題,做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量,國有企業的干部選任工作好壞,直接關系著我國上百萬億國......

      新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 哈爾濱:2023年01月04日

      課程介紹 黨的十九大召開以來,習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話,講話提出了許多選人用人的新理念、新方法,要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題,做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量,國有企業的干部選任工作好壞,直接關系著我國上百萬億國......

      目標高效達成力 北京:2023年01月04日

      課程介紹 企業需要明確的方向,需要可行的戰略,企業更需要高效的執行。 高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開,從而保證戰略的落地并得到實施。 本課程站在戰略執行力的高度,幫助管理者提高目標管理的有效性,幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。 課程對象 * 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理 * 主管及相關人員......

      管理紅利時代-房地產OKR工作法導入與實施策略實戰案例工作坊 西安:2023年01月07日

      【課程背景】 企業痛點: 戰略方面:企業在戰略上無法取得積極的突破;企業經營效率始終無法提升;工作計劃缺乏清晰的戰略指引,與企業愿景和使命脫節;公司戰略與各部門、各崗位的日常工作脫節,戰略無法落地; 組織方面:上級的計劃沒有被下級全面承接,團隊盡職盡責缺勞而無功;部門“本位主義”嚴重,壁壘森嚴,......

      目標設定與績效管理實戰 蘇州:2023年01月07日

      課程目的: 理解目標管理與績效管理的意義和價值 了解目標績效管理的五大核心步驟 掌握公司級目標制定的三種方法和目標分解的五種方法 學會制作績效考核方案 學會績效輔導的三個重點內容:問題分析、策略研討、計劃制定 掌握目標計劃過程管控的四張表、四個會 掌握績效面談的方法技巧 課程對象: 企業中高層管理者。 課程內容: 第一......

      中層經理的領導藝術 上海:2022年12月21日

      課程背景 成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。 課程內容 1. 承上啟下的中層管理者 * 中層管理者角色的定位 * 被組織給予更高目標 * 承上啟下所需更全面能力 * 成功穿越中層管理的雷區 2. 中層經理的溝通藝術 * 溝通的障礙 * 強化溝通三部曲 * 溝通中的心理學應用 * 了解不同的溝通類型 * 深入探討向上溝通與平行溝通的要點 3. 從容不迫......

      非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 上海:2022年12月24日

      課程前言: 隨著一代又一代的年輕人加入并成為職場主力軍,管理者不得不面對過去未曾有的挑戰,反思現有的管理思維和管理技能如何與時俱進,不斷地從多元的視角重新認識管理及其相關因素。本課程旨在從管理心理學的角度,從探究員工個體心理行為特點出發,進而研究個體所在的群體、以及群體所處的組織三個層面的管理心理行為,從中尋求有效管理的關鍵心理學條件與途徑。 管理者如何識別自身和他人的人性差異、在工作中求同存異,提升自身的領導藝術? 管理者如何認識組織成員的能力優勢和局限,揚長避短,實現能力......

      目標設定與工作計劃管理 上海:2022年12月29日

      課程收益 通過培訓,使管理人員認識目標及其管理的重要意義,了解目標管理的PDCA過程,掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具,譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂,以提升自己目標與計劃管理能力,從而提升團隊績效、有效達成目標。 課程大綱 一、六大功能、四步循環 1.夢想的力量——預見方能遇見(視頻) 2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講......

      如何管理育留新生員工 蘇州:2023年01月05日

      課程背景 ◆為什么學習了大量的管理知識,參加了不少管理培訓,卻難以管理新生員工? ◆為什么邀請名師給員工做過很多“洗腦”式的培訓,仍然沒見改觀? ◆為什么團隊凝聚力、員工忠誠度、工作敬業度、人員流失率……越來越糟糕? ◆為什么員工缺乏感恩的心、吃苦耐勞的精神,管理者很難理解,不知怎么辦? ◆為什么員工在挑剔上級、抱怨企業,而管理者卻指責員工、感嘆蜀中無大將? ◆為什么員工關心家事、國事、天下事,事事關心,就是不太關心自己的工......

      向阿里學習:組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 廣州:2023年01月09日

      課程前言: 2010年左右,阿里巴巴發展到萬人左右規模,干部數量不足,管理能力跟不上,績效意識不強,作風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題;開發了一整套干部培養體系,就是后來的“三板斧”: 其一,是馬云以程咬金做的要求和類比; 其二,是因為共分“腿部、腰部、腦部”三個層次的項目; 其三,每個層次只有三個關鍵要點/能力/課程。 最終,三板斧滿足了馬云的要求,并因其效果確實彪悍,聲名遠播。為此,我們特邀茅廬學堂—&mdash......

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      曾慶學-企業培訓師
      曾慶學老師

      湖北民營經濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協會理事,北京大學高...

      林恩-企業培訓師
      林恩老師

      名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

      蔡林-企業培訓師
      蔡林老師

      名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

      李建華-企業培訓師
      李建華老師

      二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理...

      邊江-企業培訓師
      邊江老師

      邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大...

      目標管理與績效考核培訓內訓課程

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