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      績效管理--目標設定篇 成都:2022年09月21日

      課程介紹 績效管理是企業人力資源管理的核心職能,是把公司業績與員工發展結合起來,保障戰略落實的重要工具之一。 本課程聚焦于績效管理循環中的第一步驟:績效目標設定技術。在明確公司目標和戰略的基礎上,結合公司發展階段以及各部門及崗位的職責,對目標進行層層分解,制定符合公司發展的崗位定量和定性目標。 課程對象 * 人力資源經......

      目標管理與績效管理 長沙:2022年09月22日

      課程介紹 本課程通過講授、小組討論、角色扮演、練習與學員課后行動計劃等教學活動,學習如何與部屬共同完成目標設定與進行績效管理。 課程收益 √知曉績效管理基本知識 √學習績效管理中目標設定的5個行動步驟 √學習做好績效輔導的五個關鍵技能 √學習如何進行績效評估的四個步驟 課......

      目標設定與年終績效考核技巧 上海:2022年09月23日

      課程介紹 建立一套科學的、實用的并符合企業傳統文化的績效管理與考評系統是企業管理者十分關注的關鍵問題。本課程通過一套完整的績效管理系統建立和工具的學習,幫助企業中層管理者掌握績效管理的操作原則、最新理念及效果實現等關鍵方面。 【課程對象】 企業各級管理人員,績效管理專員 課程大綱 1. 什么是業績管理? 2. 設立業績......

      企業績效考核與目標管理 合肥:2022年11月12日

      學員對象: 企業中高層管理人員 授課目的: 1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。 2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能; 3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。 課程大綱 一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》 二、績效管理的流程 三、考核內容和考核方法的確定 ※ 工作......

      打造高績效團隊——樹立團隊精神,創造超常業績 廣州:2022年11月12日

      課程介紹: 作為管理者的您,是否也擁有一支像鷹雁一樣的團隊呢? 本課程從團隊決策、領導核心、團隊執行、團隊激勵、團隊協作等方面闡述,幫您提高團隊整體績效,促進企業發展。 在競爭激烈的今天,只有高績效的團隊才能發揮出最高的效能! 課程收益: 1.認識團隊本質與特征并對對自我團隊發展所處階段進行現狀分析; 2.掌握現代團隊......

      卓越領導力與高效執行力提升 深圳:2022年09月19日

      課程背景 越來越多的企業高層意識到,再好的戰略和決策,如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行,最終的命運只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天,企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者,就一定在三個層面上優于別人:觀念、制度、執行能力。中高層干部作為企業的脊柱,執行力的強弱決定著企業成敗。因此:提升中高層干部執行能力,建立高效率的團隊是企業基業常青、具有核......

      卓越團隊凝聚力訓練營 江門:2022年10月08日

      學員對象: 企業所有管理人員、全體人員 訓練收益 1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能,提升員工素質 2.消除部門的本位主義,強化協調意識,提高工作績效 3.整合參訓者思想,提高執行力,降低管理成本 4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調 5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性 6.保持對競爭對手的優勢 7.使企業文化更加深入人心,強化參訓者的忠誠度凝聚力 課程時間: 第一部分: 培養員工發現自身盲點和接受批評的能力; 第二部分: 培養管理層和員工隊伍之間相互......

      MTP-中層管理者技能提升 深圳:2022年10月21日

      課程前言: 中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,是企業創新和進步的源泉,是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何提升自我管理和時間管理能力? 如何建立績效期望清晰的目標管理? 如何實現有效的員工指導、授權和激勵? 如何提升溝通技能,優化團隊管理? 針對以上問題,我們特邀原華為資深管理專家、團隊執行效能專家 嚴明老師與您一同進行探討學習......

      從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 杭州:2022年10月25日

      課程介紹 世界首富比爾•蓋茨——軟件開發員出身,今天的比爾,不但是一個一流的編程高手,同時還是一個一流的管理專家,他管理著一個龐大的電腦王國。 企業管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身,后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁,而他獨特的領導風格也成為了許多企業領導人仿效的對象。 在職業發展的某個階段,許多技術人員必須決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線;在企業成長的過程中,某些技術人員會提拔到管理工......

      4D打造高績效的完美團隊 深圳:2022年10月27日

      課程介紹 4D系統是美國國家宇航局(NASA)天體物理部門原負責人查理·佩勒林博士研發的一套測評、管理、提升個人及團隊領導力的系統,是NASA組建高效團隊、改善團隊績效的核心方法,改變了500支團隊和數萬名員工的行為,被廣泛地引入航天以外的商業和科研等領域,成為最受歡迎的領導力發展和團隊建設培訓課程之一,成功地服務了數百家企業,包括百事、GE、安永、強生等。 4D系統是一個以改變團隊背景為目的的簡單實用的方法,培養卓有成效領導者,適用于團隊領導及組織發展,如果您......

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