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      項目復盤實戰工作坊

      【課程編號】:NX15001

      【課程名稱】:

      項目復盤實戰工作坊

      【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

      【所屬類別】:項目管理培訓

      【培訓課時】:1天(6小時)

      【課程關鍵字】:項目復盤培訓

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      【課程背景】

      你的項目中是否發生過這樣的事?

      •同樣的問題一犯再犯;

      •一個項目出現的問題在其他項目上也反復出現;

      •項目管理水平總是低水平重復;

      •好的做法沒有得到推廣;

      •復盤流于形式,好像走過場;

      •……

      VUCA時代對項目管理提出了更嚴峻的挑戰,怎樣才可以從經驗學習、快速迭代和優化,提升團隊的戰斗力?

      【課程特色】

      1)內容全面,“內功心法”與“套路招數”并重;

      2)采用現場案例,貼近學員實際工作場景,真正提高學員復盤能力;

      3)采用引導、教練等技術,輔以案例研討、情景演練,適應新生代管理者學習模式,激發學員參與熱情;

      4)通過“體驗-拆解-練習”的體驗式學習模式,真正讓學員做到聽得懂、記得住、用得上。

      【課程收益】

      1)讓學員深入全面地理解“復盤”的意義與機理;

      2)掌握項目復盤的流程、方法與工具;

      3)總結成功經驗,及時萃取、沉淀項目管理最佳實踐;

      4)發現不足和失敗的根本原因,避免犯同樣的錯誤;

      5)促進知識共享,提高項目組的戰斗力

      【學員對象】

      項目經理、項目管理團隊、職能經理等。

      【培訓大綱】

      1)項目復盤有什么用?

      2)如何復盤項目?

      ?項目復盤面臨的挑戰與誤區

      ?項目復盤引導四步法

      ?項目復盤常用方法與工具

      3)如何引導成功的項目復盤會議?

      ?5P準備模型

      ?PPTRR開場法

      ?提問的秘密

      李老師

      李玉國老師(北京)

      ——項目管理實戰培訓師、咨詢顧問

      ?原神州普惠科技(仿真行業領軍企業)副總經理

      ?原吉威時代軟件(地信行業五十強)副總經理

      ?原用友軟件 主設計

      ?PMI PMP

      ?CPCP教練

      ?ToP引導師

      ?引導式敏捷教練

      【個人簡介】

      李老師畢業于浙江大學,在中科院軟件所工作8年,后供職于用友軟件、神州普惠、吉威時代等企業。多次成功組織過合同額超千萬的大型IT項目,所策劃研發的產品,新簽合同額年增長超過25%,直接參與項目的合同額累計近10億元,服務客戶主要分布于政府、航空、航天、電子、兵器、船舶、交通等行業。

      李老師在神州普惠任職期間從零開始構建兩個研發團隊,打造仿真、數據管理兩條產品線;研發團隊年均增長15%,核心骨干流失率低于2%,獲得軟件著作權40余項,實施項目近百項。任職期間企業通過ISO9000、CMMI L3等認證,獲得保密、武器裝備生產許可等資質。

      李老師在吉威時代任職期間梳理產品體系,涉及地理信息處理、遙感圖像處理、測繪生產加工等領域數十個產品,建立“啞鈴型”產品體系,明確產品研發的重點與路線,并以此為基礎推動環保部高分專項,智慧城市等大型項目的高效實施與驗收。帶領PMO為核心人員提供項目管理、軟件過程、產品定義、架構設計等方面的指導與培訓。

      李老師總結了二十多年實戰經驗,深入研究國內外最新進展,提煉出了一套行之有效的IT項目管理方法,并通過實踐檢驗不斷迭代優化,幫助不少企業取得了良好的效果。

      【主講課程】

      《VUCA時代的IT項目管理實戰》

      《風險管理專題》

      《價值驅動的敏捷PMO》

      《團隊激勵》

      《項目復盤》

      《研發人員修煉之道》

      《非項目經理的項目化管理》

      《項目管理訓練營》

      《高效溝通,敏捷執行》

      【學員評價】

      李老師理論與實踐并重,技術與管理兼通。

      ——長揚科技高級副總裁 閆印強

      聽了李老師的兩天課,受益匪淺!項目管理知識龐雜,《VUCA時代的IT項目管理實戰》內容精挑細選,融合了最新的敏捷項目管理最佳實踐, 有理論、有實戰、有水平!

      ——中國通號 李想

      李老師授課真誠、有活力,課上采用引導、教練等技術,適應新生代的學習模式,項目經理們參與熱情高,獲得了非常高的學員評價。

      ——航天宏圖 范磊

      李老師的課深入淺出,選用的案例典型真實,直面真實項目管理中的痛點和難點,實用性強!

      ——信元電信 董堃

      李老師將項目管理知識與我們企業實際情況相結合,探討項目過程中的實際問題;課后還組織線上真實案例研討,直接改善了項目執行水平;

      ——天陽科技副總裁 師海峰

      李老師的課寓學于樂,采用參與式學習模式,真正做到了聽得懂、記得住、用得上,對于提升項目管理人員的管理與溝通技能,有很大幫助,有非常強的指導意義。

      ——微點智創總經理 鄧春光

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