員工激勵培訓

近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

激活員工：核心員工中長期激勵方案班 北京：2022年12月09日

課程背景 為什么必須對核心人才進行股權激勵？因為： 1、只有老板，才會永無止境地自我激勵，承擔的不是一份工作而是一份事業，您認為呢？ 2、只有老板，才會永不背離自己的企業，尋求的不是一段旅程而是一個歸宿，您覺得呢？ 3、天下熙熙皆為利來，天下熙熙皆為利往，財散人聚，財聚人散，您覺得呢？ 否則，企業家就一定會面臨這樣的困......

科學分錢—學習華為分錢智慧，解決企業激勵難題 北京：2022年12月26日

課程介紹： 又到一年開倉放糧的時候了，但是，關于“獎金、激勵”怎么才能分的有效，并能導向未來的增長、增值、增效，卻成了企業家群體中普遍討論的關鍵話題之一。 任正非曾經說過：“華為公司發展到今天，他自己沒做什么實質性的貢獻，如果一定要說有什么貢獻的話，就是華為在分錢的問題上他沒有犯大的......

《研發績效管理與員工激勵》 深圳：2023年01月06日

課程背景 研發績效管理中面臨的主要問題： 研發工作不好量化，如何合理設定KPI？ 如何通過績效管理的方法引導開發人員為組織目標的達成而努力？ 如何在研發內部建立團隊考核的方法？ 如何在研發內部建立合適的績效考核指標體系？ 如何協調短期績效和長期績效之間的關系？ 研發人員的績效、職位、任職資格及薪酬的關系是什么？ 如何對......

差異化銷售輔導與激勵 廣州：2023年01月06日

課程背景： 作為公司的中間階段，一線銷售主管起著承上啟下的作用，既需要管理一線銷售人員，又需要將公司的銷售政策及時傳達給其他的銷售員，提高一線銷售主管的管理和輔導能力，就顯得尤為重要。 一線銷售主管在輔導組員時典型的輔導錯誤 ◇ 和組員缺乏信任，融洽關系沒有建立起來； ◇ 訓斥組員或者對組員缺乏耐心，不能有效提問了解組......

知人知心的有效激勵技巧 上海：2023年01月09日

課程介紹 激勵是指通過一定的手段，使員工的需要和愿望得到滿足，以調動他們的積極性，使其主動而自發地把個人的潛能發揮出來，奉獻給組織，從而確保組織達到既定的目標。但員工在個人需要、價值觀和性格特點上存在的個體差異，使單一而籠統的激勵手段往往無法達到期望的效果。 本課程將從人格心理學、職業心理學和管理心理學的角度，為HR專......

結果導向與責任意識——提升行動力 北京：2022年12月15日

課程介紹 本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益： * 改變普通員工“任務即結果”的錯誤認知，培養積極主動的心態 * 增強員工責任意識，推動在組織中建立負責任的團隊文化 * 掌握實踐結果導向的技能 * 共享人人負責的協作引發的蝴蝶效應 培訓受眾: * 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管 課程大綱: 1. 認識任務與結果的差異 * 完成任務≠結果 * 員工的底線&md......

透視人心? — 非物質激勵的心理技巧 上海：2022年12月15日

課程概要 四兩撥千斤的管理藝術：非物質激勵 很多管理者都可能遇到以下困境： ?盡管企業福利很好，員工還是對公司有很多的抱怨； ?員工在業績受挫后出現消極情緒，不愿接受新挑戰； ?員工敬業度不高，不知道如讓下屬持續的充滿動力； ?“自燃”的管理者可做到以身作則，但不知如何“助燃”團隊。 德魯克告訴我們，管理者需要通過持續不斷的激勵來調動員工積極性，以確保他們的潛能得以釋放。然而在實際的管理操作中，當需要激勵團隊中某位具體的員工時，......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 北京：2023年01月06日

培訓受眾： 已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。 課程收益： 1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原因，讓事情有人做，做到位 2.掌握提升自身影響力和領導力提升的一些具體做法，能夠帶領大家工作，而不是命令 3.能夠運用激勵、授權、輔導的手段幫助......

從技術走向管理高級實戰 北京：2023年01月06日

框架上 本課程基于企業研發團隊管理者的當前人才培養需求進行了調整，重點圍繞研發管理者在能力提升和管理方法運用上進行展開。 管理大師彼得?德魯克說：技術和資本必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效。企業發展的核心問題，是要培養一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學到的，也是必須學到的。 然而，眾多技術或專業背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在個人的職業發展方向上存在困惑，在企業發展方面的理解存在誤區，個人的綜合管理能力發展上都存在困難，從而不能快速和有效的推動企業的......

如何成為優秀的部門經理、主管 北京：2023年01月07日

課程背景 企業發展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業的骨架，有一批優秀管理者，企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現，雖然很多企業的管理整體上有進步，但許多企業在戰略落地的最后一公里，往往存在落地不徹底，執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形，而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業晉升而來，專業強管理弱，加上企業忙于生存和發展，對管理干部的訓練和培養不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和正確......

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