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      激活員工:核心員工中長期激勵方案班 北京:2022年12月09日

      課程背景 為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為: 1、只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業,您認為呢? 2、只有老板,才會永不背離自己的企業,尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢? 3、天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢? 否則,企業家就一定會面臨這樣的困......

      科學分錢—學習華為分錢智慧,解決企業激勵難題 北京:2022年12月26日

      課程介紹: 又到一年開倉放糧的時候了,但是,關于“獎金、激勵”怎么才能分的有效,并能導向未來的增長、增值、增效,卻成了企業家群體中普遍討論的關鍵話題之一。 任正非曾經說過:“華為公司發展到今天,他自己沒做什么實質性的貢獻,如果一定要說有什么貢獻的話,就是華為在分錢的問題上他沒有犯大的......

      《研發績效管理與員工激勵》 深圳:2023年01月06日

      課程背景 研發績效管理中面臨的主要問題: 研發工作不好量化,如何合理設定KPI? 如何通過績效管理的方法引導開發人員為組織目標的達成而努力? 如何在研發內部建立團隊考核的方法? 如何在研發內部建立合適的績效考核指標體系? 如何協調短期績效和長期績效之間的關系? 研發人員的績效、職位、任職資格及薪酬的關系是什么? 如何對......

      差異化銷售輔導與激勵 廣州:2023年01月06日

      課程背景: 作為公司的中間階段,一線銷售主管起著承上啟下的作用,既需要管理一線銷售人員,又需要將公司的銷售政策及時傳達給其他的銷售員,提高一線銷售主管的管理和輔導能力,就顯得尤為重要。 一線銷售主管在輔導組員時典型的輔導錯誤 ◇ 和組員缺乏信任,融洽關系沒有建立起來; ◇ 訓斥組員或者對組員缺乏耐心,不能有效提問了解組......

      知人知心的有效激勵技巧 上海:2023年01月09日

      課程介紹 激勵是指通過一定的手段,使員工的需要和愿望得到滿足,以調動他們的積極性,使其主動而自發地把個人的潛能發揮出來,奉獻給組織,從而確保組織達到既定的目標。但員工在個人需要、價值觀和性格特點上存在的個體差異,使單一而籠統的激勵手段往往無法達到期望的效果。 本課程將從人格心理學、職業心理學和管理心理學的角度,為HR專......

      結果導向與責任意識——提升行動力 北京:2022年12月15日

      課程介紹 本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益: * 改變普通員工“任務即結果”的錯誤認知,培養積極主動的心態 * 增強員工責任意識,推動在組織中建立負責任的團隊文化 * 掌握實踐結果導向的技能 * 共享人人負責的協作引發的蝴蝶效應 培訓受眾: * 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管 課程大綱: 1. 認識任務與結果的差異 * 完成任務≠結果 * 員工的底線&md......

      透視人心? — 非物質激勵的心理技巧 上海:2022年12月15日

      課程概要 四兩撥千斤的管理藝術:非物質激勵 很多管理者都可能遇到以下困境: ?盡管企業福利很好,員工還是對公司有很多的抱怨; ?員工在業績受挫后出現消極情緒,不愿接受新挑戰; ?員工敬業度不高,不知道如讓下屬持續的充滿動力; ?“自燃”的管理者可做到以身作則,但不知如何“助燃”團隊。 德魯克告訴我們,管理者需要通過持續不斷的激勵來調動員工積極性,以確保他們的潛能得以釋放。然而在實際的管理操作中,當需要激勵團隊中某位具體的員工時,......

      部門經理提升班模塊一:經理人“管好人”的6項關鍵技能 北京:2023年01月06日

      培訓受眾: 已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者;已經擔任經理或主管職位,雖然未滿2年,但是已經接受過新經理培訓超過6個月的;將要擔任中層、部門經理職位的基層經理;從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理;以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。 課程收益: 1.清楚執行力是如何提升,以及企業為什么執行力差的原因,讓事情有人做,做到位 2.掌握提升自身影響力和領導力提升的一些具體做法,能夠帶領大家工作,而不是命令 3.能夠運用激勵、授權、輔導的手段幫助......

      從技術走向管理高級實戰 北京:2023年01月06日

      框架上 本課程基于企業研發團隊管理者的當前人才培養需求進行了調整,重點圍繞研發管理者在能力提升和管理方法運用上進行展開。 管理大師彼得?德魯克說:技術和資本必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效。企業發展的核心問題,是要培養一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學到的,也是必須學到的。 然而,眾多技術或專業背景的管理者,由于其知識與工作背景的局限性,在個人的職業發展方向上存在困惑,在企業發展方面的理解存在誤區,個人的綜合管理能力發展上都存在困難,從而不能快速和有效的推動企業的......

      如何成為優秀的部門經理、主管 北京:2023年01月07日

      課程背景 企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現,雖然很多企業的管理整體上有進步,但許多企業在戰略落地的最后一公里,往往存在落地不徹底,執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形,而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業晉升而來,專業強管理弱,加上企業忙于生存和發展,對管理干部的訓練和培養不到位;他們并非不想做好,只是被繁雜的事務包圍,遇到壓力,遇到矛盾,顯得缺乏清晰思路和正確......

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      鄭秀寶老師 企業頂層設計專家 北京師范大學應用心理學博士 BSN荷蘭商學院工商管理博士 中國管理科學...

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      李根穩老師

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      鐘廷揮老師

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