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      工藝標準化與生產效率提升訓練 上海:2023年03月16日

      課程簡介 生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。 然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。 作為現場管理人員,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額? 操作錯誤隨......

      精益生產全景式推行 上海:2023年03月23日

      課程介紹 在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天,精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業利潤,備受全球精益專家們的追捧,實施精益生產管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力,以及實施與之相關的測量、分析、改善。 本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益......

      塑膠(料)件設計與制造—材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統的培訓 廣州:2023年03月31日

      課程背景 該課程根據產品設計的實際情況對塑膠(料)件的相關知識進行系統的整理。從塑膠(料)的高分子結構入手,對塑膠(料)原材料性能,塑膠(料)件的通用設計,結構設計,裝配設計,注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師,技術主管,采購,品質等需要了解塑膠(料)件知識的人員,不知如何系統學習的問題。將機械......

      工業工程IE與效率提升—現代工業工程最佳實踐 上海:2023年03月31日

      課程介紹 IE工程技術在歐美發達國家,以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用,它強調綜合地提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量,使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。 工業工程通過運用生產流程分析、作業程序分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破等IE方法,不斷......

      精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本 北京:2023年04月07日

      課程對象 生產型企業的總經理、廠長、生產管理部經理、制造部經理、成本管理部經理、工程管理經理、事業管理部經理等相關人士 課程背景 經過30多年改革,中國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。但,隨著全球性經濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升,導致市場需求萎縮、發達國家高端制造企業向本土回流,中國制造......

      質量實戰工具培訓班-SPC 北京:2023年02月17日

      課程背景 在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業除應對相關量具(或測量儀器)執行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制,是企業提高質量管理水平的有效方法,是對制造流程進行測量、控制和品質改善的行業標準方法論。它利用統計的方法來監控過程的狀態,確定生產過程在管制的狀態下,以降低產品品質的變異。它......

      多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州:2023年03月15日

      課程背景 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習PMC課程從計劃價值流......

      FMEA失效模式與影響分析(新版) 深圳:2023年04月07日

      課程背景: 失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產品和制造的可靠性,指出在設計階段就可提升設計的可靠性,從而提升產品質量,降低成本損失。 本課程協助企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意,藉著有趣的游戲與......

      如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 襄陽:2023年04月11日

      課程收益 1、了解6S的意義、方法和技巧。 2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。 3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。 4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。 5、提高全體員工的素養。 資格認證: 經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請......

      源自可口可樂內部培訓:一線經理人管理技能 廣州:2023年04月12日

      課程背景 一線管理者是公司的一個重要管理層級,起到了承上啟下的作用。他們大部分都由優秀的個人貢獻者提拔,面臨著重要的職業轉型,也將迎來團隊管理的挑戰。盡管他們身上帶著許多之前的優勢,但這個角色的轉換,需要他們從心理和技能上一起融入新的角色,之前的優勢有可能會變成新角色的障礙—— 如何進行角色的轉變,從對自己負責到對團隊負責? 如何分清輕重緩急,處理好事情并與團隊伙伴建立信任關系? 怎樣溝通傾聽,團隊伙伴才愿意聽從并執行? 如何對員工進行輔導、激勵與授權......

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      陸君偉老師

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