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      大數據與企業財務管理控制:決策管理會計及其應用

      【課程編號】:MKT031916

      【課程名稱】:

      大數據與企業財務管理控制:決策管理會計及其應用

      【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

      【所屬類別】:財務管理培訓

      【時間安排】:2022年12月12日 到 2022年12月15日4600元/人

      2022年12月04日 到 2022年12月07日4600元/人

      2022年11月16日 到 2022年11月19日4600元/人

      【授課城市】:北京

      【課程說明】:如有需求,我們可以提供大數據與企業財務管理控制:決策管理會計及其應用相關內訓

      【課程關鍵字】:北京財務管理培訓,北京管理會計培訓

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      課程介紹

      目前,企業的發展面臨著全新的發展形勢。財政部發布的《管理會計指引》,將管理會計普遍規律上升到標準,管理會計至此迎來新的時代。那么,企業如何在實際工作中切實做到加強管理會計建設,提高財務管理和控制水平?如何實現企業管理決策在企業內的統一和貫徹執行?如何解決企業績效的評價問題?這是企業關心的問題也是本課程要集中解決的問題。本課程從企業創造價值的目標出發,以績效管理的視角,結合企業運營決策的過程、結果,構建決策管理會計、執行管理會計和評價管理會計的理論框架與實踐應用。

      課程特點

      本課程在充分吸收國內外最新管理會計與控制理論,以及對大量的國際企業成功案例進行研究和經驗提煉的基礎上,從企業創造價值的目標出發,以績效管理的視角,結合企業運營決策的過程、結果,構建決策管理會計、執行管理會計和評價管理會計的理論框架與實踐應用。本課程用互動式教學,讓學員充分參與其中,對于厘清企業績效評價指標體系的誤區,提升決策的有效性具有很大的幫助。

      ?與時俱進,關注國內外企業財務管理控制的理論與實踐前沿,并積極進行知識整合與創新,使學員在北京國家會計學院能夠學到最新的企業管理知識和動態;

      ?通過多年的實踐積累與理論創新,把管理會計的龐大體系有效嵌合在一起,形成了邏輯嚴謹、體系完善的實操性框架有助于全面提升學員的能力;

      ?多個行業的案例研究(中石化、GE等500強企業),將開闊思路、提供借鑒。

      ?培訓方式采用師講授、學員提問、課堂討論、實戰模擬、實地考察、論壇、學員交流等活潑多樣的方式,容易為在職人員接受。

      課程目標

      分享多家優秀企業的管理會計模式

      掌握決策管理會計的核心要素

      理解執行管理會計的關鍵關節

      提升改善企業預算管理的能力

      把握管理會計的組織和考核

      培訓對象

      企業的財務總監和財務人員、企管、投資、戰略等職能部門負責人,證券投資公司、會計師事務所的相關從業人員。

      課程大綱

      模塊一、大數據技術及其應用

      1、大數據

      2、大數據對企業財務的影響

      3、大數據與企業財務風險預警

      模塊二:績效管理與績效評價

      1、績效管理:以戰略目標為導向

      2、績效評價、激勵管理與績效管理的關系

      3、績效評價的方法和工具評析

      模塊三:約束理論與績效評價

      1、約束理論產生的背景

      2、有效產出會計的概念框架

      3、局部績效最優與整體績效最優的矛盾及化解

      4、構建基于有效產出的績效評價體系

      5、業績評價指標優先級對比分析

      6、基于整體的績效評價體系構建

      模塊四:業財融合管理會計

      1、生產管理中的財務思維轉變

      2、銷售管理中的財務思維轉變

      3、業財融合中的關鍵問題

      模塊四:基于戰略的預算管理

      1、預算管理中的目標博弈及原因分析

      2、預算管理的理論重構

      3、約束條件下預算編制的程序

      4、預算目標與績效目標的協同

      模塊五:企業成本管理與控制

      1、現代成本管理的理論框架

      2、戰略成本管理

      3、作業成本管理

      4、目標成本法

      5、企業成本管理的具體操作建議

      模塊六: 運營決策管理與績效評價

      1、安全庫存量決策及評價

      2、存貨分布決策及評價

      3、產品組合決策及評價

      4、更新改造決策及評價

      模塊七、企業管理會計體系的構建與運行

      1.國家為什么要推動企業管理會計建設工作

      2.管理決策與管理會計系統

      3.管理會計功能與知識(技能)體系

      4.管理會計體系的構成要素與運行

      5.管理會計與財務高管人員的領導力

      備注:以上課程模塊可能根據政策變化和培訓熱點有所調整,最終解釋權歸北京國家會計學院所有。

      貢老師

      貢華章 中國石油天然氣集團公司原總會計師、教授級高級會計師

      苗潤生 北京路橋控股集團公司總會計師、教授

      張 偉中國石化股份有限公司 財務部副經理

      李心福 北京熱力集團財務總監 、博士

      秦榮生 北京國家會計學院院長、教授、博士生導師

      張慶龍 北京國家會計學院教授、博士

      賀穎奇 北京國家會計學院副教授 博士

      孫 娜 北京國家會計學院副教授、博士

      吳 革 對外經貿大學教授、博士生導師

      授課師資還包括財政部、國資委等部門的領導(排名不分先后,每次培訓不承諾聘請以上所有師資),所有師資均為北京國家會計學院的專門師資團隊授課,授課老師皆為集團財務管控領域資深專家,具有深厚理論功底及豐富實踐經驗。

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