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走近騰訊-向騰訊學管理 北京:2022年12月01日
課程大綱 行程安排 第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維 標桿學習行前引導 騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點 隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。 參觀深圳騰訊總部 親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化......
如何開展企業文化建設 北京:2022年12月15日
課程背景 文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術&rdq......
企業文化塑造核心競爭力 廣州:2022年12月24日
課程介紹 改革開放四十二年,是民營企業的發展史,也是中國企業家精神的成長史。 市場競爭,已從單純的價格競爭、產品競爭、技術競爭,發展到模式競爭、人才競爭,最終必然是品牌競爭、文化競爭。 疫情全球蔓延、經濟持續下行、中美關系危機、國際產業鏈重組、線上化大勢所趨……黑天鵝頻發,灰犀牛依在。國際國......
企業文化建設與戰略管理 深圳:2023年01月06日
培訓受眾: 培訓對象: 總經理、廠長、人力資源總監、企業文化總監、企業中高層管理人員及對企業文化有興趣的人士等 課程收益: 企業文化是企業基業長青的根本動力和源泉,是許多優秀企業走向成功的強大動力和重要法寶,尤其是在當前市場競爭日趨激烈,產品同質化、全球經濟一體化環境下,企業的生存與發展壓力劇增,企業文化在企業參與市場......
企業文化推動戰略落地和員工職業素養提升 深圳:2023年01月11日
課程簡介 德魯克說:文化能生吃了戰略,可見文化的重要性。企業文化是推動企業戰 略落地和實施的有力武器,一個企業有再好的戰略,如果沒有好的文化去匹配等于0,一個企業有什么樣的戰略就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配,而要保證這個戰略落地的有力武器就在文化上,就在輿論上,就在文化落地執行上,而文化的落地又會提升員工的職業......
企業復合型薪酬體系設計、績效考核暨員工持股法律風險防范操作實務研討班 成都:2022年12月07日
課程介紹: 在當前經濟環境下,許多企業紛紛走向集團化的道路。結合國內外常用的績效考核管理與薪酬體系的設計,明確要求我國企業對成員企業績效考核以及薪酬的現狀進行分析,建立了一套具有實用性的績效評價指標和薪酬體系。 依據國務院國資委頒布的《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》,鼓勵企業使用經濟增加值(EVA)、平衡計分卡(BSC)、360度反饋評價、關鍵績效指標(KPI)等先進考核方法,這也是中國政府首次對所有行業國有企業的業績考評和薪酬管理有了進一步的加強,并有效地改善人力資源......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 鄭州:2022年12月08日
課程介紹 后勞動法時代,法律與經濟環境的雙重壓力下,企業用工必須做出調整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在2018年在全國各地繼續舉辦“新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班”。 培訓對象 各單位分管勞......
關鍵人才的培養與激勵 廣州:2022年12月10日
課程介紹 還記美國人曾經做過這樣一個實驗:告訴老師他們將用一種名為“哈佛技能獲得變化實驗”的方法來準確地預測他們的學生中哪些將會成為“天才”。當然,其實并不存在這種測試方法,研究者隨機挑選了這些“天才”小學生。這個研究顯示,老師的預期充當著自證預言的作用。畢竟,這些學生之間的唯一區別只存在于老師們的頭腦中。果不其然,在學年末學生們參加一個智力測試時,被視為是“天才”的孩子(得到了老......
戰略性人力資源管理及年底人力資源規劃實務 青島:2023年01月09日
課程背景: 當今知識經濟時代,企業的競爭就是人力資源的競爭,要想占領市場的制高點,保持企業穩定高速的發展,必須深刻理解人力資源為企業第一重要資源的理念,而人力資源管理職能沿事務中心_卓越績效中心_公司業務伙伴逐步轉化,企業的發展,對人力資源管理必須上升到戰略高度的要求越來越急切,人力資源必須以戰略性的思維去構建企業戰略人力資源管理體系,并不斷開發戰略性人力資本。那么,戰略人力資源管理實踐應如何落于實處?戰略性人力資源管理有哪些模式?應運用哪些系統思維和戰略管理工具?這是公司高......
建章立制、考核評估、培訓改進、調崗變薪、合同解除等低績效員工管理中的十大法律問題精析 廣州:2023年01月13日
課程介紹 通過真實案例檢索的大數據分析,在績效管理的勞動爭議中,公司的敗訴率高達90%以上,可見績效管理在實踐過程中的難度之高。然而,績效管理是企業為實現組織目標對員工進行管理的一個重要環節,在實際操作過程中,對于績效不達標的員工,以不勝任為由解除合同,一旦訴訟,常遭敗訴。 你是否清楚:KPI考核、360度考評、BSC平衡計分卡等當下流行的績效管理方法,如何在企業內部順利落地?員工績效考核不合格,規章制度也明確不合格即為不勝任,可否解除合同?對于離職員工的年終獎、績效獎金如何......