薪酬管理培訓

近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

如何進行薪酬現狀分析、結構設計與年度調薪 上海：2022年09月13日

課程介紹 調薪已經成為一個公司每年的常規工作，可是大多數企業的調薪手段單一，員工對調薪結果滿意度較低，怎么調薪才能更有效的發揮調薪的激勵效果呢？通常一個公司的薪酬調整總幅度是有預算的，那么在預算范圍內該如何操作調薪呢？如何進行薪酬現狀分析？如何進行薪酬結構設計，做好年度調薪呢？ 為此，名課堂非常榮幸地邀請到具有13年人......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢 上海：2022年09月16日

課程特點 專業性、實用性、先進性。 1）參加本課程的研發人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問，課程將分享領先的實踐案例。 2）該課程的相關咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業等國內外行業領先企業有效運用和成功實踐， 3）還被世界汽車制造業中極富聲譽的德國舍弗勒集團從中國......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2022年09月16日

課程介紹 薪酬是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系是否完善對人才的選、用、育、留，乃至整體業績都有直接影響。市場經濟體制逐步規范，也對企業薪酬體系的完善提出了更高的要求。 國內很多企業缺乏科學的薪酬體系設計，對內沒有公平性，對外沒有競爭力，成為規范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系，是國......

設計合理的薪酬體系 北京：2022年09月26日

課程介紹： 企業的競爭歸根結底是人才的競爭，如何留住人才與如何激勵人才發揮最大價值這兩點很大程度取決于企業的薪酬與福利體系。在市場經濟中,激勵最多的是物質激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要，但在當今社會條件下，似乎物質激勵更為有效和普遍。但是，優化的薪酬與激勵體系，可以在保證成本控制的前提下，吸引、保留......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2022年10月14日

課程背景： 為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？ 為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？ 為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？ 為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色？ 為什么企業引進人才難，而留......

非人資經理的人力資源管理 上海：2022年08月25日

【課程對象】 所有的管理者 主管 任何有下屬的管理人員 【授課目的】 作為一個管理者，他/她一定要具有兩個基本能力：一管錢，二管人。本課程就是為了培養有效的管人的能力而設計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高各管理者的人員管理能力。通過展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的學習，使管理者們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而提高大家用人力資源的工具和理念來提高自己領導能力的目的。我們將對人力資源體系及其戰略角色進行一個簡要的介紹。其中將......

企業員工手冊的制定 上海：2022年09月29日

培訓受眾: 人力資源管理者； 負責制定及推行企業制度的管理人員； 負責制定與修改人力資源制度的法務人員 課程收益: 幫助企業管理者理有效的理清制定和修改企業員工手冊的思路 課程大綱: 第一部分員工手冊內容解讀與制定要點 1. 員工守則：道德規范 2. 員工招用、入職與離職制度 3. 工作時間與加班制度 4. 員工各類休假制度 5. 薪酬福利與績效評估制度 6. 員工培訓與發展制度 7. 員工獎懲規定 8. 員工交流、溝通與申訴 第二部分如何制定有效的員工手冊？ 1. 制訂員工......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 ?？冢?022年10月11日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓練營課程培訓，旨在使學員認識團隊重要性，并學會如何通過溝通與協作來達到團隊共同的目標，學會與上級和同事溝通的技巧，掌握效率和效果兼顧的工作方法和技巧，掌握時間管......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 上海：2022年10月13日

課程介紹 在互聯網時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發現只有把管人和管事高度結合，才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調整思維和角色，與業務經理形成良好的互動。因此，業務經理系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業務經理帶團隊的意識和能力，也必將提高所帶領的團隊的工作表現和生產效益。 我們針對業務經理和人力資源經理普遍關注的問題，設計本課題，旨在促進雙方形成合理，發揮公司整體人力資源價值 課程收益 增進業務經理對人力資源管理重要性的認識 促進......

TTT企業培訓師授課方法實施與應用 蘇州：2022年10月21日

培訓受眾: 內部培訓師；高、中、基層管理者、骨干人員；各部門有培訓需求的管理人員 課程收益: ◇ 找到培訓師的角色定位，明確培訓師應具備的知識、態度、技能； ◇ 通過課中的訓練，使學員掌握常用授課方法、技巧，成為一名合格企業內訓講師； ◇ 初步掌握課程設計方法以及課件開發的技巧。 課程大綱: 單元一、講師的基本素養（訓練重點：內部培訓師職業素養及教學的原則） 單元二、培訓課程設計制作技巧（訓練重點：內部培師在課程制作方面的綜合能力） 單元三、天龍七部教學結構（訓練重點：內部培......

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